Dirigeants et leurs équipes
Vous savez où vous voulez aller. Le difficile est d'embarquer ceux qui doivent vous y conduire, puis de leur donner des outils qu'ils utilisent vraiment.
Trois situations reviennent presque toujours. Vous en reconnaîtrez sans doute au moins une.
Elle est claire dans votre tête, elle a été présentée une fois en réunion, puis chacun est reparti à ses urgences. Personne ne l'a traduite en gestes quotidiens.
Ils travaillent, souvent beaucoup. Ils travaillent sur les mêmes comptes, avec les mêmes réflexes, parce que personne ne leur a montré autre chose.
Un logiciel a été acheté, il est rempli à moitié. Il a été choisi pour l'entreprise et non pour ceux qui doivent s'en servir.
Votre marché, vos cibles réelles, ce que vos équipes font déjà, le temps dont elles disposent vraiment. Je vais chercher ce que chacun a de meilleur plutôt que d'imposer une méthode.
Un plan que vos équipes peuvent tenir, des messages qu'elles peuvent porter, une présence en ligne qui travaille pour elles pendant qu'elles font autre chose.
Nous développons ensemble l'application qui exécute ce plan. Vos équipes l'adoptent parce qu'elles ont participé à sa conception.
C'est ce qui distingue cet accompagnement d'une formation classique. Pendant nos séances, nous construisons l'application dont votre activité a besoin. Elle est comprise dans le forfait.
Ce dont on parle peu
Plus on monte, moins on a d'interlocuteurs à qui dire les choses sans conséquence. Mon accompagnement crée ce lien. Un rendez-vous régulier, quelqu'un qui connaît votre maison, qui vous rend du recul. Quelqu'un qui ne vous doit rien d'autre que la franchise.
Offertes, sans engagement. Nous regardons votre situation, votre ambition et le temps dont vous disposez réellement. Je vous dis ensuite franchement ce qui est jouable.